• Home
  • Algemeen
    • Leeswijzer bij Meerjaren Programma Begroting
    • Nota van aanbieding
    • Financiële beschouwingen
    • Samenvattend overzicht ombuigingsvoorstellen en nieuwe ontwikkelingen
  • Bestuurlijke hoofdlijnen
  • Programma
    • Begrotingsprogramma's
    • Bestuur, inwoners en geld
      • Ambities en speerpunten
      • Grafiek
      • Doelen, prestaties & nieuwe ontwikkelingen
        • 1. We zijn een uitnodigende gemeenteraad, college en organisatie
          • 1.1 De versterking van de rolneming door de gemeenteraad
          • 1.2 Wij werken met onze inwoners samen en omarmen initiatieven
          • 1.3 Digitalisering van de samenleving is een eigenstandige opgave die samenwerking met de stad én met partners vereist: lokaal, regionaal, landelijk, en internationaal.
          • 1.4 Wij werken gebiedsgericht
          • 1.5 Dienstverlening: benaderbaar en bereikbaar
          • Indicatoren
          • Trendanalyse
          • Kadernota's
        • 2. Apeldoorn is bekend en erkend in Arnhem, Den Haag en Brussel
          • 2.1 Wij informeren de Raad jaarlijks over de voortgang en de inspanningen die onder de noemer Public Affairs plaatshebben.
          • 2.2 Wij werken regionaal samen waar dit meerwaarde heeft voor onze doelen
        • 3. De financiële positie van Apeldoorn is gezond
          • Grafieken
          • 3.1 Voldoende eigen vermogen in de algemene dienst en het grondbedrijf
          • 3.2 Onze schuldenlast is in verhouding tot onze inkomsten niet te hoog
          • 3.3 De meerjarenbegroting is in alle jaren (structureel) sluitend.
          • Kadernota's
      • Risico's
      • Budgetten
      • Verbonden partijen
    • Veiligheid
      • Ambities en speerpunten
      • Grafiek
      • Doelen, prestaties & nieuwe ontwikkelingen
        • 1. Apeldoorn is een veilige gemeente (en dat willen we zo houden)
          • 1.1 Behouden en verbeteren van de objectieve en subjectieve veiligheid
          • 1.2 Voorkomen en verminderen van de onveiligheid in Apeldoorn veroorzaakt door brand, ramp of crisis
          • Indicatoren
          • Trendanalyse
          • Kadernota's
      • Risico's
      • Budgetten
      • Verbonden partijen
    • Openbare ruimte
      • Ambities en speerpunten
      • Grafiek
      • Doelen, prestaties & nieuwe ontwikkelingen
        • 1. Bereikbare, leefbare stad en omgeving, waar doorstroming voor fiets, auto en openbaar vervoer voorop staat (slim, duurzaam, innovatief)
          • 1.1 Iedereen moet zich op een betaalbare wijze kunnen verplaatsen met innovatieve vormen van vervoer
          • 1.2 Optimale doorstroming met fiets, auto en openbaar vervoer, waarbij zorgvuldig ruimtegebruik uitgangspunt is
          • 1.3 Iedereen moet veilig kunnen deelnemen aan het verkeer
          • 1.4 Schoner en stiller verkeer in stad en omgeving
          • 1.5 We stimuleren de ontwikkeling van luchthaven Teuge tot duurzame luchthaven voor General Aviation en streven naar een leefbare omgeving met betrekking tot vliegverkeer
          • Indicatoren
          • Trendanalyse
          • Kadernota's
        • 2. Een royaal en veerkrachtig groen-blauwe omgeving voor mens, dier en natuur
          • 2.1 Klimaatbestendiger door stad en dorpen te vergroenen en waterrobuust in te richten
          • 2.2 Het verbeteren van het leefgebied van inheemse soorten van plant en dier.
          • 2.3 Vergroenen (meer en beter groen) voor een aantrekkelijke en gezonde stad, dorpen en landelijk gebied
          • 2.4 Verbeteren van het dierenwelzijn
          • Indicatoren
          • Trendanalyse
          • Kadernota's
        • 3. Realiseren van een duurzame en toekomstbestendige leefomgeving met aandacht voor kwaliteit
          • 3.1 In stand houden van de basiskwaliteit van de openbare ruimte ten aanzien van functionaliteit en veiligheid
          • 3.10 Een inclusieve overheid
          • 3.2 Vergroten van de biodiversiteit in het beheer van de openbare ruimte
          • 3.3 Vergroten duurzaamheid en circulariteit in het beheer van de openbare ruimte
          • 3.4 Vergroting van het aantal plekken voor spelen en ontmoeten
          • 3.5 Toekomstbestendige openbare ruimte
          • 3.6 Zorgdragen voor gedifferentieerd aanbod aan begraafplaatsen en herdenken
          • 3.7 Zorgdragen voor beheer en exploitatie van parkeergarages en rijwielstallingen
          • 3.8 Zorgdragen voor een storingsdienst
          • 3.9 Zorgdragen voor gladheidsbestrijding
          • Kadernota's
      • Risico's
      • Budgetten
    • Milieu
      • Ambities en speerpunten
      • Grafiek
      • Doelen, prestaties & nieuwe ontwikkelingen
        • 1. Het beperken van het gebruik van grondstoffen en het schoner en stiller maken van Apeldoorn
          • 1.1 In 2025 wordt 55% van het huishoudelijk afval gerecycled.
          • 1.2 Het schoner en stiller maken van Apeldoorn
          • Indicatoren
          • Trendanalyse
          • Kadernota's
        • 2. Energieneutraal in 2030
          • 2.1 Zelf besparen en zelf opwekken
          • 2.2 Iedereen kan meedoen
          • 2.3 We geven het goede voorbeeld
          • 2.4 Het vergroten van opwek en aanbod van duurzame energie
          • 2.5 Samen aan het werk voor gebieden
          • 2.6 Innovatieve oplossingen en voldoende arbeidskrachten zijn randvoorwaarden
          • Indicatoren
          • Trendanalyse
          • Kadernota's
      • Risico's
      • Budgetten
      • Verbonden partijen
    • Jeugd en onderwijs
      • Ambities en speerpunten
      • Grafiek
      • Doelen, prestaties & nieuwe ontwikkelingen
        • 1. Kansen in het onderwijs
          • 1.1 Iedere leerplichtige jeugdige kan naar school en behaalt een startkwalificatie
          • 1.2 Onderwijs en jeugdhulp verbinden.
          • 1.3 Verspreid over de stad hebben we moderne schoolgebouwen.
          • 1.4 Wij ondersteunen jonge kinderen zodat zij de kans krijgen op een goede start in het basisonderwijs.
          • Indicatoren
          • Trendanalyse
          • Kadernota's
        • 2. Veilig en gezond opgroeien
          • 2.1 Fysieke en mentale ontwikkeling van kinderen preventief volgen en bevorderen.
          • 2.2 Veiligheid waarborgen
          • Indicatoren
          • Trendanalyse
          • Kadernota's
      • Risico's
      • Budgetten
    • Apeldoorn activeert
      • Ambities en speerpunten
      • Grafiek
      • Doelen, prestaties & nieuwe ontwikkelingen
        • 1. Inclusieve samenleving: Iedereen doet mee!
          • 1.1 Meer inwoners doen naar vermogen mee door werk, scholing of zijn anderszins maatschappelijk actief
          • 1.2 Meer inwoners komen uit met hun inkomsten
          • 1.3 Minder inwoners hebben problematische schulden, hen bieden we ondersteuning aan om weer regie te krijgen op hun financiële zelfredzaamheid.
          • 1.4 We spelen flexibel in op korte- en lange termijn vraagstukken op de (regionale) arbeidsmarkt
          • 1.5 Meer inwoners hebben voldoende basisvaardigheden om deel te kunnen nemen aan de samenleving
          • Indicatoren
          • Trendanalyse
          • Kadernota's
      • Risico's
      • Budgetten
      • Verbonden partijen
    • Maatschappelijke ondersteuning
      • Ambities en speerpunten
      • Grafiek
      • Doelen, prestaties & nieuwe ontwikkelingen
        • 1. Iedereen doet mee
          • 1.1 Mensen kijken naar elkaar om en voelen zich thuis in de wijk (Preventie)
          • 1.2 We bieden inwoners ondersteuning en voorzieningen op maat en organiseren dit effectief en efficiënt
          • 1.3 Monitoring
          • Indicatoren
          • Trendanalyse
          • Kadernota's
        • 2. Gezondheid
          • 2.1 Beschermen, bewaken en bevorderen van de volksgezondheid (Preventie)
          • Indicatoren
          • Trendanalyse
          • Kadernota's
      • Risico's
      • Budgetten
      • Verbonden partijen
    • Cultuur, erfgoed, evenementen en sport
      • Ambities en speerpunten
      • Grafiek
      • Doelen, prestaties & nieuwe ontwikkelingen
        • 1. Cultuur en erfgoed: het versterken van het Apeldoorns karakter met een kwalitatieve impuls
          • 1.1 Cultuur, Erfgoed, Evenementen en Sport bereiden zich voor op de schaalsprong van Apeldoorn.
          • 1.2 Versterken van Apeldoornse buurten en netwerken door middel van sport, cultuur en buitenruimte
        • 2. Cultuur en erfgoed: het versterken van het Apeldoorns karakter
          • 2.1 Vergroten van de herkenbaarheid van Apeldoorn
          • 2.2 Onderscheidend cultuuraanbod en beleefbaar erfgoed
          • 2.3 Lokale cultuur- en erfgoededucatie
          • 2.4 Actief en laagdrempelig van cultuur en erfgoed genieten
          • Indicatoren
          • Trendanalyse
          • Kadernota's
        • 3. Versterken van het Apeldoorn sport- en beweegklimaat
          • 3.1 Toegankelijke en goede sportinfrastructuur
          • 3.2 Uitnodigend sportaanbod (sportstimulering)
          • 3.3 Sport en bewegen als integraal onderdeel van een gezonde leefstijl en leefomgeving
          • 3.4 Datagedreven sportbeleid
          • 3.5 Topsportevenementen inspireren
          • Indicatoren
          • Trendanalyse
        • 4. Evenementen zorgen voor levendigheid, aantrekkelijkheid, dragen bij aan het imago van Apeldoorn en hebben economische en maatschappelijke betekenis
          • 4.1 Bezoekers waarderen de Apeldoornse evenementen met gemiddeld een 7,5
          • 4.2 Apeldoorn is in (digitale) uitingen zichtbaar en herkenbaar voor zowel de inwoners als (potentiële) bezoekers
        • 5. Via Apeldoorn Marketing werken wij aan de profilering van Apeldoorn bij bewoners, bezoekers, professionals en bedrijven
          • 5.1 Cultuur, erfgoed, evenementen en sport worden ingezet voor de positionering van Apeldoorn middels de kernwaarden royaal en groen.
          • 5.2 Apeldoorn Partners pakken samen de regie en uitvoering op de Citymarketingvisie 2020 – 2025.
      • Risico's
      • Budgetten
      • Verbonden partijen
    • Door! met de buitenstad
      • Ambities en speerpunten
      • Grafiek
      • Doelen, prestaties & nieuwe ontwikkelingen
        • Het Stadspark van Apeldoorn
          • 1.1 De opgave van de Omgevingsvisie is om in het BSK-gebied de komende jaren circa 5.000 woningen toe te voegen met daarnaast ruimte voor commerciële, culturele en maatschappelijke publieksfuncties
          • 1.2 Binnenstad waar bewoners, bezoekers en ondernemers zich welkom voelen.
          • 1.3 De Spoorzone als lerend district
          • 1.4. Kanaalzone, Royaal wonen, maken en beleven.
        • Aantrekkelijk en duurzaam woonklimaat voor iedereen in elke levensfase
          • 2.1. Voldoende en gevarieerde nieuwbouw
          • 2.2 Nieuwe beleidskaders Wonen
          • 2.3 Leefbare wijken
          • 2.4 Wonen voor aandachtsgroepen
          • Indicatoren
          • Trendanalyse
          • Kadernota's
        • De veerkrachtige Apeldoornse economie is toekomstbestendig.
          • 3.1 Economische koers
          • 3.2 We geven de groei van de Apeldoornse economie ruimte op bestaande plekken en breiden fors uit
          • 3.3 Meer talent aantrekken, binden en boeien
          • 3.4 Apeldoornse Kiemkracht verzilveren
          • 3.5 Impactvolle economie
          • Indicatoren
          • Trendanalyse
          • Kadernota's
        • De Veluwe: optinum van robuuste natuur, vitaal landschap, beleefbaar erfgoed en kwalitatief duurzaam toerisme
          • 4.1 We versterken onze Veluwse natuur. Apeldoorn is de hoofdstad van de Veluwe
          • 4.2 We werken samen aan verduurzamen van de landbouw in Apeldoorn
          • 4.3 We werken aan excellente gastvrijheid, beleving en kwalitatief duurzaam toerisme
          • 4.4 We zetten in op Vitale Vakantieparken
          • 4.5 Vitaal en leefbaar Uddel 2040
        • De gemeente draagt via haar publiekrechtelijke rol bij aan de ruimtelijke ontwikkeling van Apeldoorn
          • 5.1 Initiatieven en plannen vlot en vakkundig behandelen, zodat kansrijke initiatieven en plannen gerealiseerd kunnen worden.
          • 5.2 Preventie, toezicht en handhaving draagt bij aan naleven van de regels.
      • Risico's
      • Budgetten
      • Verbonden partijen
  • Paragraaf
    • Paragrafen
    • Weerstandsvermogen en risicobeheersing
      • Inleiding
      • Financiële positie in vogelvlucht
      • Kader risicobeheersing en risico's
      • Risico's
        • Risico's algemene dienst
        • Risico's (projecten) Grondbedrijf
        • Samenvatting financiële risico's
      • Beschikbare weerstandscapaciteit
      • Weerstandsvermogen
    • Onderhoud kapitaalgoederen
      • Inleiding
      • Kapitaalgoederen
    • Financiering
      • Inleiding
      • Algemene ontwikkelingen
      • Risicobeheer
        • Renterisicobeheer
        • Kredietrisico's op beleggingen
        • Risico's op gemeentegaranties
      • Gemeentefinanciering
        • Financieringspositie
        • Leningenportefeuille opgenomen gelden
        • Leningenportefeuille uitgezette gelden
      • Netto schuldquote en houdbaarheid financiën
      • Rentetoerekening
    • Verbonden partijen
      • Inleiding
      • Overzicht van verbonden partijen
        • Gemeenschappelijke regelingen
        • Deelnemingen
        • PPS constructie
    • Grondbeleid
      • Algemeen
      • Actuele ontwikkelingen
    • Lokale heffingen
      • Inleiding
      • Overzicht belastingen en heffingen
      • Voorstel per belastingsoort
      • Geraamde opbrengsten
      • Lokale lastendruk
      • Kwijtscheldingsbeleid
    • Bedrijfsvoering
      • Ambities en speerpunten
      • Doelen, prestaties & nieuwe ontwikkelingen
        • Hoofddoel Bedrijfsvoering ondersteunt effectief de realisatie van de doelen van de gemeente
          • 1.1 Eigentijdse en gastvrije dienstverlening
          • 1.2 Onze organisatie is in control
          • 1.3 iVisie 2022-2026
          • 1.4 We werken samen aan het Apeldoorn van morgen
          • 1.5 Onze huisvesting is toekomstbestendig
          • Kadernota's
      • Budgetten
      • Effectindicatoren
      • Risico's
        • Toprisico's financieel
        • Toprisico's niet-financieel
    • Investeringen
    • Vastgoed
      • Inleiding
      • Actuele ontwikkelingen
      • Meerjarige projecten en investeringen
      • Financiële context
  • Bijlage
    • Bijlagen
    • Algemene reserve
    • Bestemmingsreserve Ontwikkeling Apeldoorn (BROA)
    • Totaal overzicht baten en lasten
    • Overzicht incidentele baten en lasten
    • Overzicht jaarlijks terugkerende arbeidskosten
    • Overzicht kapitaallasten en nieuwe investeringen
    • Overzicht reserves en voorzieningen (meerjarendoorrekening)
    • Enkele kerngegevens
    • Meerjaren balans
    • EMU-saldo
    • Lasten en baten per taakveld
  • Download
  • Sitemap