Centrum voor Veiligheid en Digitalisering |
|---|
Algemeen
Bijdrage aan doelstelling | Het Centrum voor Veiligheid en Digitalisering draagt bij aan ons strategische doel van De ondernemende stad en is als volgt omschreven: ‘Ons breed midden- en kleinbedrijf is relatief stabiel, maar vraagt wel om vernieuwingsimpulsen, kennis en kenniswerkers. We willen innovatie stimuleren en gaan daarover in gesprek met hoger onderwijsinstellingen en Apeldoornse bedrijven.’ |
|---|---|
Betrokken partijen | Hogeschool Saxion, Universiteit Twente, Politieacademie, gemeente Apeldoorn en vanaf september 2022 ook het Nederlands Instituut Publieke Veiligheid (NIPV) en ROC Aventus |
Bestuurlijk belang/stemverhouding | Met de komst van een Centrum voor Veiligheid en Digitalisering wordt de kennisinfrastructuur van de arbeidsmarkt sterker in Apeldoorn en zijn bedrijven en organisatie beter in staat gekwalificeerd personeel te vinden. De gemeente heeft een belang bij het slagen van dit initiatief Om die reden neemt de gemeente Apeldoorn deel aan de Raad van Toezicht en is in die hoedanigheid voorzitter. |
Portefeuillehouder(s) | A.J.M. Heerts |
Link naar jaarstukken | |
Link naar kaderstelling | |
Prestatie afspraken | |
Het uitbouwen van het CVD de komende jaren tot een toonaangevend kenniscentrum op het gebied van digitale veiligheid.
Risico's |
|---|
Risico’s komen voort uit het doel van dit project. Het hoofddoel is om samen met de kennisinstellingen en het Apeldoornse bedrijfsleven te werken aan een gezond en aantrekkelijk kennis-ecosysteem in Apeldoorn en daarmee de grote vraag naar kennisspecialisten op de arbeidsmarkt op te lossen. Het risico is dat de doelstellingen niet- of onvoldoende gehaald worden aangezien er geen verplichtingen aan deze samenwerking zijn verbonden.
Ontwikkelingen beleid | |||
Financiële gegevens | |||
Financiële bijdrage/subsidie | € 116.000 | ||
|---|---|---|---|
Aandelenbelang | |||
2021 | 2022 | 2023 | |
Rekeningresultaat | |||
Eigen vermogen | |||
Vreemd vermogen | |||
endvbend
Kanaalzone Zuid (Schatkamer van Zuid) |
|---|
Algemeen
Bijdrage aan doelstelling | Herontwikkeling plangebied volgens ontwikkelingskader Kanaalzone Zuid. |
|---|---|
Betrokken partijen | Woningbouwcorporaties De Woonmensen en Ons Huis. |
Bestuurlijk belang/stemverhouding | Wij zijn lid van de projectgroep. Het gaat hier om een publiek-private samenwerking. Wij doen hierin mee voor 50%. |
Portefeuillehouder(s) | P.C.J. Messerschmidt |
Link naar jaarstukken | |
Link naar kaderstelling | |
Prestatie afspraken | |
Risico's |
|---|
Het belangrijkste risico zijn eventuele tegenvallers in het civieltechnische werk, zoals bodemsaneringen en verrassingen tijdens het bouw- en woonrijp maken. In de exploitatie is een post onvoorzien als buffer tegen risico’s opgenomen.
Ontwikkelingen beleid | |||
Financiële gegevens | |||
Financiële bijdrage/subsidie | |||
|---|---|---|---|
Aandelenbelang | |||
2021 | 2022 | 2023 | |
Rekeningresultaat | n.v.t. | n.v.t. | n.v.t. |
Eigen vermogen | € 0 | € 0 | € 0 |
Vreemd vermogen | -/- € 6.182.000 | -/- € 6.182.000 | -/- € 6.182.000 |
endvbend
Veldekster |
|---|
Algemeen
Bijdrage aan doelstelling | Gemeenschappelijk tot exploitatie brengen van bouwgrond voor woningbouw. Het gaat om de locatie waar camping De Veldekster was gevestigd. |
|---|---|
Betrokken partijen | De Veldekster BV. |
Bestuurlijk belang/stemverhouding | Wij zijn lid van de projectgroep. Het gaat hier om een publiek-private samenwerking. Wij doen hierin mee voor 25%. |
Portefeuillehouder(s) | P.C.J. Messerschmidt |
Link naar jaarstukken | |
Link naar kaderstelling | |
Prestatie afspraken | |
Risico's |
|---|
Geen; in afrondende fase
Ontwikkelingen beleid | |||
In 2021 zijn de laatste 4 kavels verkocht. De planning is dat in de loop van 2022 de laatste werkzaamheden in het plangebied worden afgerond. | |||
Financiële gegevens | |||
Financiële bijdrage/subsidie | |||
|---|---|---|---|
Aandelenbelang | |||
2021 | 2022 | 2023 | |
Rekeningresultaat | n.v.t. | n.v.t. | n.v.t. |
Eigen vermogen | € 0 | € 0 | € 0 |
Vreemd vermogen | € 0 | € 0 | € 0 |
endvbend
Wegener |
|---|
Algemeen
Bijdrage aan doelstelling | De PPS Wegener is oorspronkelijk bedoeld voor de realisatie van kantoren en enkele kavels voor vrijstaande woningen. |
|---|---|
Betrokken partijen | Wieap Beheer BV (W. Goudkuil) en de VOF Apeldoornse Vastgoedcombinatie I, een samenwerking tussen 3 vennootschappen van de familie Roeterdink, de heer Van Berlo en de heer Van Riggelen. |
Bestuurlijk belang/stemverhouding | Wij zijn lid van de projectgroep. Het gaat hier om een publiek-private samenwerking. Wij doen hierin mee voor 33 1/3 %. |
Portefeuillehouder(s) | P.C.J. Messerschmidt |
Link naar jaarstukken | |
Link naar kaderstelling | |
Prestatie afspraken | |
Risico's |
|---|
Van het programma dat is opgenomen in de PPS Wegener valt een derde deel toe aan de gemeente. Dit deel is opgenomen in de grondbedrijf programmering per 1 januari 2019. Het risico voor het aandeel van de gemeente is afgedekt door een verliesvoorziening.
Ontwikkelingen beleid | |||
Financiële gegevens | |||
Financiële bijdrage/subsidie | |||
|---|---|---|---|
Aandelenbelang | |||
2021 | 2022 | 2023 | |
Rekeningresultaat | n.v.t. | n.v.t. | n.v.t. |
Eigen vermogen | € 0 | € 0 | € 0 |
Vreemd vermogen | € 10.019.000 | € 10.019.000 | € 10.019.000 |
endvbend