Samen met onze partners streven we ernaar, dat zo veel mogelijk Apeldoorners actief meedoen in de samenleving en hun plek op de arbeidsmarkt vinden. Wij ondersteunen waar nodig bij het vinden van werk, verkleinen de afstand tot werk door onder andere scholing of zorgen dat mensen een activiteit krijgen waardoor zij volwaardig in de samenleving kunnen meedoen.
PRESTATIE
| 1.1.1 In 2026 stroomt 80% van de inwoners die binnen 12 maanden bemiddelbaar zijn naar betaalde (deeltijd) arbeid, door of uit naar een duurzame betaalde (deeltijd) arbeidsmarktplaats (participatieladder trede 5 of 6 van de participatieladder). |
We werken met de participatieladder waarop het huidige participatieniveau van de inwoner en het verwachte niveau over een jaar wordt weergegeven. Mensen die naar (deeltijd) werk kunnen, hebben de perspectieftrede 5 of 6. Dat is de primaire doelgroep van leerwerkbedrijf Lucrato. Naast het bieden van dienstverbanden aan SW-medewerkers en medewerkers Beschut Werk, richt Lucrato zich ook op het toeleiden van werkzoekenden naar kans-beroepen door de samenwerking met ondernemers en het onderwijs aan te gaan. We verfijnen samen met Lucrato de aanpak voor mensen die ‘van werk naar werk’ ondersteuning nodig hebben. |
| 1.1.2 In 2026 heeft 90% van de inwoners die ontwikkelbaar is naar trede 3 t/m 6 van de participatieladder een plan van aanpak gericht op het zetten van stappen op het gebied van re-integratie, participatie, scholing en/of zorg. |
Eind 2026 hebben we van 90% van de inwoners, met een Participatiewet-uitkering en een perspectieftrede 3 t/m 5 die ontwikkelbaar zijn, een plan van aanpak. De informatie is niet ouder dan een jaar. Inwoners nemen deel aan een passende activiteit gericht op doorstroom naar participatie, traject op weg naar werk, scholing of een combinatie hiervan. Via onder meer Apeldoorn Werkt Mee en waar mogelijk in combinatie met de inzet van scholingsmogelijkheden werken we aan de verbetering van kansen om de aansluiting op de arbeidsmarkt te verbeteren. |
| 1.1.3 In 2026 stromen meer nieuwkomers na een intensief inburgeringstraject duurzaam door naar werk of maatschappelijke activiteiten dan in 2021. |
Eind 2026 hebben nieuwkomers een plan van aanpak (Toekomstplan) met het doel om zo snel mogelijk mee te doen en het liefst aan het werk te gaan. Hiervoor moeten we zorgen dat de randvoorwaarden op orde zijn oa. door het aanbieden van voldoende kinderopvang. Ondertussen volgen nieuwkomers een Inburgeringstraject. Met de komst van de nieuwe Wet Inburgering is het aanbieden van een duale route (participatie/werk en inburgering) vastgelegd. Het blijft de verantwoordelijkheid van nieuwkomers om binnen de termijn van drie jaar te voldoen aan de inburgeringsplicht. |
| 1.1.4 In Apeldoorn zetten onderwijs, bedrijfsleven en overheid zich gezamenlijk in voor werkzekerheid van inwoners zodat zij niet (opnieuw) uitkeringsafhankelijk worden. |
De arbeidsmarkt is sterk in ontwikkeling en biedt kansen. De uitdaging is om te zorgen dat werkzoekenden voldoende wendbaar zijn om de aansluiting te houden met de arbeidsmarkt. We gaan met onze partners (o.a. werkgevers, onderwijs, scholingsorganisaties en Lucrato) meer inzetten op scholing zodat de kansen van inwoners toenemen dat zij een duurzame (en betere) plek op de arbeidsmarkt krijgen. |
| 1.1.5. We zetten in op regelluwe bijstand waarin vertrouwen in onze inwoners centraal staat. |
Regelluwe bijstand houdt in dat we nog meer aansluiten bij de inwoner en meer maatwerk leveren. Dat komt tot uitdrukking in betere ondersteuning voor de inwoner, meer handelingsvrijheid voor de uitvoering, meer aandacht, meer vertrouwen en aansluiten op de motivatie van de inwoner. Alle geleerde lessen uit ons experiment “Zelf aan het stuur en op maat” worden bij elkaar gebracht en geïmplementeerd in de (uitvoerings)praktijk. Onderdeel van deze verandering is dat we het vakmanschap van de uitvoering verder ontwikkelen en dat we ons instrumentarium om inwoners te ondersteunen naar werk en participatie onder de loep nemen. |