- Home
- Algemeen
- Bestuurlijke hoofdlijnen
- Programma
- Begrotingsprogramma's
- Bestuur, inwoners en geld
- Ambities en speerpunten
- Grafiek
- Doelen, prestaties & nieuwe ontwikkelingen
- 1. We zijn een uitnodigende gemeenteraad, college en organisatie
- 1.1 De versterking van de rolneming door de gemeenteraad
- 1.2 Wij werken met onze inwoners samen en omarmen initiatieven
- 1.3 Digitalisering van de samenleving is een eigenstandige opgave die samenwerking met de stad én met partners vereist: lokaal, regionaal, landelijk, en internationaal.
- 1.4 Wij werken gebiedsgericht
- 1.5 Dienstverlening: benaderbaar en bereikbaar
- Indicatoren
- Trendanalyse
- Kadernota's
- 2. Apeldoorn is bekend en erkend in Arnhem, Den Haag en Brussel
- 3. De financiële positie van Apeldoorn is gezond
- 1. We zijn een uitnodigende gemeenteraad, college en organisatie
- Risico's
- Budgetten
- Verbonden partijen
- Veiligheid
- Ambities en speerpunten
- Grafiek
- Doelen, prestaties & nieuwe ontwikkelingen
- 1. Apeldoorn is een veilige gemeente (en dat willen we zo houden)
- Risico's
- Budgetten
- Verbonden partijen
- Openbare ruimte
- Ambities en speerpunten
- Grafiek
- Doelen, prestaties & nieuwe ontwikkelingen
- 1. Bereikbare, leefbare stad en omgeving, waar doorstroming voor fiets, auto en openbaar vervoer voorop staat (slim, duurzaam, innovatief)
- 1.1 Iedereen moet zich op een betaalbare wijze kunnen verplaatsen met innovatieve vormen van vervoer
- 1.2 Optimale doorstroming met fiets, auto en openbaar vervoer, waarbij zorgvuldig ruimtegebruik uitgangspunt is
- 1.3 Iedereen moet veilig kunnen deelnemen aan het verkeer
- 1.4 Schoner en stiller verkeer in stad en omgeving
- 1.5 We stimuleren de ontwikkeling van luchthaven Teuge tot duurzame luchthaven voor General Aviation en streven naar een leefbare omgeving met betrekking tot vliegverkeer
- Indicatoren
- Trendanalyse
- Kadernota's
- 2. Een royaal en veerkrachtig groen-blauwe omgeving voor mens, dier en natuur
- 2.1 Klimaatbestendiger door stad en dorpen te vergroenen en waterrobuust in te richten
- 2.2 Het verbeteren van het leefgebied van inheemse soorten van plant en dier.
- 2.3 Vergroenen (meer en beter groen) voor een aantrekkelijke en gezonde stad, dorpen en landelijk gebied
- 2.4 Verbeteren van het dierenwelzijn
- Indicatoren
- Trendanalyse
- Kadernota's
- 3. Realiseren van een duurzame en toekomstbestendige leefomgeving met aandacht voor kwaliteit
- 3.1 In stand houden van de basiskwaliteit van de openbare ruimte ten aanzien van functionaliteit en veiligheid
- 3.10 Een inclusieve overheid
- 3.2 Vergroten van de biodiversiteit in het beheer van de openbare ruimte
- 3.3 Vergroten duurzaamheid en circulariteit in het beheer van de openbare ruimte
- 3.4 Vergroting van het aantal plekken voor spelen en ontmoeten
- 3.5 Toekomstbestendige openbare ruimte
- 3.6 Zorgdragen voor gedifferentieerd aanbod aan begraafplaatsen en herdenken
- 3.7 Zorgdragen voor beheer en exploitatie van parkeergarages en rijwielstallingen
- 3.8 Zorgdragen voor een storingsdienst
- 3.9 Zorgdragen voor gladheidsbestrijding
- Kadernota's
- 1. Bereikbare, leefbare stad en omgeving, waar doorstroming voor fiets, auto en openbaar vervoer voorop staat (slim, duurzaam, innovatief)
- Risico's
- Budgetten
- Milieu
- Ambities en speerpunten
- Grafiek
- Doelen, prestaties & nieuwe ontwikkelingen
- 1. Het beperken van het gebruik van grondstoffen en het schoner en stiller maken van Apeldoorn
- 2. Energieneutraal in 2030
- Risico's
- Budgetten
- Verbonden partijen
- Jeugd en onderwijs
- Ambities en speerpunten
- Grafiek
- Doelen, prestaties & nieuwe ontwikkelingen
- 1. Kansen in het onderwijs
- 1.1 Iedere leerplichtige jeugdige kan naar school en behaalt een startkwalificatie
- 1.2 Onderwijs en jeugdhulp verbinden.
- 1.3 Verspreid over de stad hebben we moderne schoolgebouwen.
- 1.4 Wij ondersteunen jonge kinderen zodat zij de kans krijgen op een goede start in het basisonderwijs.
- Indicatoren
- Trendanalyse
- Kadernota's
- 2. Veilig en gezond opgroeien
- 1. Kansen in het onderwijs
- Risico's
- Budgetten
- Apeldoorn activeert
- Ambities en speerpunten
- Grafiek
- Doelen, prestaties & nieuwe ontwikkelingen
- 1. Inclusieve samenleving: Iedereen doet mee!
- 1.1 Meer inwoners doen naar vermogen mee door werk, scholing of zijn anderszins maatschappelijk actief
- 1.2 Meer inwoners komen uit met hun inkomsten
- 1.3 Minder inwoners hebben problematische schulden, hen bieden we ondersteuning aan om weer regie te krijgen op hun financiële zelfredzaamheid.
- 1.4 We spelen flexibel in op korte- en lange termijn vraagstukken op de (regionale) arbeidsmarkt
- 1.5 Meer inwoners hebben voldoende basisvaardigheden om deel te kunnen nemen aan de samenleving
- Indicatoren
- Trendanalyse
- Kadernota's
- 1. Inclusieve samenleving: Iedereen doet mee!
- Risico's
- Budgetten
- Verbonden partijen
- Maatschappelijke ondersteuning
- Ambities en speerpunten
- Grafiek
- Doelen, prestaties & nieuwe ontwikkelingen
- 1. Iedereen doet mee
- 2. Gezondheid
- Risico's
- Budgetten
- Verbonden partijen
- Cultuur, erfgoed, evenementen en sport
- Ambities en speerpunten
- Grafiek
- Doelen, prestaties & nieuwe ontwikkelingen
- 1. Cultuur en erfgoed: het versterken van het Apeldoorns karakter met een kwalitatieve impuls
- 2. Cultuur en erfgoed: het versterken van het Apeldoorns karakter
- 3. Versterken van het Apeldoorn sport- en beweegklimaat
- 4. Evenementen zorgen voor levendigheid, aantrekkelijkheid, dragen bij aan het imago van Apeldoorn en hebben economische en maatschappelijke betekenis
- 5. Via Apeldoorn Marketing werken wij aan de profilering van Apeldoorn bij bewoners, bezoekers, professionals en bedrijven
- Risico's
- Budgetten
- Verbonden partijen
- Door! met de buitenstad
- Ambities en speerpunten
- Grafiek
- Doelen, prestaties & nieuwe ontwikkelingen
- Het Stadspark van Apeldoorn
- 1.1 De opgave van de Omgevingsvisie is om in het BSK-gebied de komende jaren circa 5.000 woningen toe te voegen met daarnaast ruimte voor commerciële, culturele en maatschappelijke publieksfuncties
- 1.2 Binnenstad waar bewoners, bezoekers en ondernemers zich welkom voelen.
- 1.3 De Spoorzone als lerend district
- 1.4. Kanaalzone, Royaal wonen, maken en beleven.
- Aantrekkelijk en duurzaam woonklimaat voor iedereen in elke levensfase
- De veerkrachtige Apeldoornse economie is toekomstbestendig.
- De Veluwe: optinum van robuuste natuur, vitaal landschap, beleefbaar erfgoed en kwalitatief duurzaam toerisme
- 4.1 We versterken onze Veluwse natuur. Apeldoorn is de hoofdstad van de Veluwe
- 4.2 We werken samen aan verduurzamen van de landbouw in Apeldoorn
- 4.3 We werken aan excellente gastvrijheid, beleving en kwalitatief duurzaam toerisme
- 4.4 We zetten in op Vitale Vakantieparken
- 4.5 Vitaal en leefbaar Uddel 2040
- De gemeente draagt via haar publiekrechtelijke rol bij aan de ruimtelijke ontwikkeling van Apeldoorn
- Het Stadspark van Apeldoorn
- Risico's
- Budgetten
- Verbonden partijen
- Paragraaf
- Paragrafen
- Weerstandsvermogen en risicobeheersing
- Onderhoud kapitaalgoederen
- Financiering
- Verbonden partijen
- Grondbeleid
- Lokale heffingen
- Bedrijfsvoering
- Ambities en speerpunten
- Doelen, prestaties & nieuwe ontwikkelingen
- Hoofddoel Bedrijfsvoering ondersteunt effectief de realisatie van de doelen van de gemeente
- Budgetten
- Effectindicatoren
- Risico's
- Investeringen
- Vastgoed
- Bijlage
- Bijlagen
- Algemene reserve
- Bestemmingsreserve Ontwikkeling Apeldoorn (BROA)
- Totaal overzicht baten en lasten
- Overzicht incidentele baten en lasten
- Overzicht jaarlijks terugkerende arbeidskosten
- Overzicht kapitaallasten en nieuwe investeringen
- Overzicht reserves en voorzieningen (meerjarendoorrekening)
- Enkele kerngegevens
- Meerjaren balans
- EMU-saldo
- Lasten en baten per taakveld
- Download
- Sitemap